二戰(zhàn)結(jié)束后，日本及西歐發(fā)達(dá)國(guó)家借鑒美國(guó)模式，相繼在沿海、沿江地區(qū)建起了石化產(chǎn)業(yè)較為集中的石油化工產(chǎn)業(yè)帶，促進(jìn)了戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和騰飛。在日本太平洋沿岸的東京灣、伊勢(shì)灣與瀨戶內(nèi)海、大阪灣等三大地區(qū)，在比利時(shí)的安特衛(wèi)普和德國(guó)路德維希港等地區(qū)，逐漸發(fā)展形成了較為集中的大型煉化一體化生產(chǎn)基地。這些化工產(chǎn)業(yè)聚集帶和聚集區(qū)經(jīng)過長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，具備了現(xiàn)代化工園區(qū)的基本特征。
而近30年來，發(fā)展中國(guó)家借鑒美國(guó)、歐洲和日本的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，采取集中化、規(guī)模化、基地化、煉化一體化、園區(qū)化的發(fā)展模式，在化工園區(qū)建設(shè)方面取得很大進(jìn)展。在韓國(guó)蔚山、麗川、大山，沙特的朱拜勒和延布，泰國(guó)的馬塔保，印度的賈姆納加爾等地區(qū)，先后建成了一批具有世界級(jí)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)聚集程度更高的石化工業(yè)園區(qū)。而20世紀(jì)90年代中后期以來，隨著世界天然氣勘探開發(fā)的升溫和天然氣工業(yè)的迅速發(fā)展，以天然氣加工利用為主要內(nèi)容的大型天然氣化工園區(qū)開始在一些重要的資源國(guó)逐步興起。
如今，世界現(xiàn)代化工園區(qū)呈現(xiàn)出五大特點(diǎn)值得發(fā)展中國(guó)家借鑒：
特點(diǎn)1、良好的天然優(yōu)勢(shì)，依靠主要的消費(fèi)區(qū)或資源地，交通運(yùn)輸便利，配套設(shè)施完善，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)
日本的化工園區(qū)集中設(shè)在便于大型油輪停靠和原料、產(chǎn)品進(jìn)出的太平洋沿岸地區(qū)，一方面依托東京和關(guān)西兩大日本主要市場(chǎng)，另一方面便于出口海外市場(chǎng)。
韓國(guó)的蔚山及麗川化工園區(qū)與日本隔海相望，有大港口作依托，便于原料和產(chǎn)品進(jìn)出；與中國(guó)沿海城市也相隔不遠(yuǎn)，很適于該國(guó)兩頭在外發(fā)展石化工業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
比利時(shí)安特衛(wèi)普化工區(qū)則依托安特衛(wèi)普港，每年該港化工產(chǎn)品貿(mào)易額高達(dá)120億歐元以上。園區(qū)外公路、鐵路、水路等四通八達(dá)，園區(qū)內(nèi)原料、產(chǎn)品、公用工程等管網(wǎng)系統(tǒng)完備，是歐洲石化產(chǎn)品生產(chǎn)中心之一。安特衛(wèi)普化工區(qū)以歐洲市場(chǎng)為重點(diǎn)，輻射全球市場(chǎng)。
沙特朱拜勒工業(yè)區(qū)位于阿拉伯灣沿岸地區(qū)，地處沙特產(chǎn)油區(qū)的核心地帶，離資源豐富的海灣各國(guó)很近，擁有世界先進(jìn)的港口、深水泊位和碼頭等，儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施和公用設(shè)施齊全，可將石油石化產(chǎn)品順利運(yùn)往全球市場(chǎng)。
另外，大部分知名化工園區(qū)多與其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和加工業(yè)區(qū)毗鄰，以利于對(duì)資源的利用進(jìn)一步優(yōu)化配置、協(xié)同發(fā)展。
特點(diǎn)2、裝置大型化，煉化一體化，產(chǎn)業(yè)集中度高，規(guī)模效應(yīng)明顯
世界主要化工園區(qū)明顯呈現(xiàn)出裝置大型化、產(chǎn)業(yè)集中化、經(jīng)營(yíng)集約化的特點(diǎn)，成為其所在國(guó)或地區(qū)石化產(chǎn)業(yè)及其關(guān)聯(lián)下游產(chǎn)業(yè)和加工工業(yè)的主要聚集地。世界著名的大石油石化公司均云集于此，裝置規(guī)模大多處于世界或本國(guó)本地區(qū)的領(lǐng)先水平，煉油能力和乙烯產(chǎn)能在本國(guó)、本地區(qū)都占有相當(dāng)比例，具有產(chǎn)業(yè)集中度高，單位面積產(chǎn)出高的優(yōu)勢(shì)。
美國(guó)墨西哥灣沿岸地區(qū)聚集了上百家來自世界各地的大型石油石化公司，銷售收入占美國(guó)石化工業(yè)的25％，煉油能力和乙烯產(chǎn)能分別占美國(guó)總能力的44％和95％。日本太平洋沿岸化工產(chǎn)業(yè)帶集中了日本85％的煉油能力和89％的乙烯產(chǎn)能。
德國(guó)路德維希化工區(qū)集中了巴斯夫公司250套裝置，生產(chǎn)5大業(yè)務(wù)12大類產(chǎn)品，產(chǎn)值高達(dá)21.4億美元／m2以上。而勒沃庫(kù)森的拜耳化工園區(qū)則聚集了Ineos、贏創(chuàng)、Logistik等多個(gè)知名化工企業(yè)。
韓國(guó)蔚山石化工業(yè)區(qū)擁有該國(guó)32％的煉油能力，19％的乙烯產(chǎn)能，形成了以SK公司為龍頭企業(yè)、20多家韓國(guó)和外資企業(yè)進(jìn)行下游加工生產(chǎn)的格局。麗川石化工業(yè)區(qū)擁有韓國(guó)25％的煉油能力，36％的乙烯產(chǎn)能，形成了以LG等為龍頭企業(yè)、10多家韓國(guó)和外資企業(yè)參與下游加工生產(chǎn)的格局。
新加坡裕廊化工區(qū)有埃克森美孚、BP、殼牌、巴斯夫、杜邦等66家國(guó)際大公司入駐，產(chǎn)值達(dá)5.59億美元／m2。而比利時(shí)安特衛(wèi)普化工區(qū)產(chǎn)值也在3.14億美元／m2以上。
特點(diǎn)3、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，重視特色化建設(shè)
20世紀(jì)80年代以來，世界石油化工產(chǎn)業(yè)持續(xù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，使產(chǎn)業(yè)格局和產(chǎn)業(yè)分工發(fā)生了深刻變化，這給世界化工園區(qū)發(fā)展帶來了新特點(diǎn)。
歐美日等成熟市場(chǎng)起步早、發(fā)展快的化工園區(qū)，為不斷滿足本地市場(chǎng)對(duì)石化化工產(chǎn)品在品種、質(zhì)量、性能、用途等方面的更高要求和發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的需要，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在保留必要的常規(guī)大宗石化產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，率先著重發(fā)展專用化、特色化、功能化、精細(xì)化、差別化的有高技術(shù)含量和高附加值的產(chǎn)品，并逐步向亞太等新興市場(chǎng)拓展和轉(zhuǎn)移。
沙特、卡塔爾、伊朗、印度等新興石化工業(yè)國(guó)家的化工園區(qū)，則充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì)或市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，大力加快發(fā)展大宗石化產(chǎn)品。
韓國(guó)、新加坡、中國(guó)臺(tái)灣省等地的化工園區(qū)，充分發(fā)揮具有一定技術(shù)創(chuàng)新能力和貼近市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，在鞏固發(fā)展大宗石化產(chǎn)品生產(chǎn)的同時(shí)，采取引進(jìn)外資和自主創(chuàng)新相結(jié)合的辦法，加快了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的步伐。
特點(diǎn)4、采用全方位一體化的建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行理念
世界各大知名化工園區(qū)在建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行上普遍采用了全方位一體化的理念，重視循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展原則，實(shí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)一體化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一體化、管理運(yùn)營(yíng)一體化、公用工程一體化、環(huán)境保護(hù)一體化、物流傳輸一體化，以產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品鏈維系在一起，形成較為完善的運(yùn)行體系。
園區(qū)內(nèi)不同企業(yè)間生產(chǎn)裝置相鄰互聯(lián)，上下游產(chǎn)品互供，管道相連輸送，生產(chǎn)規(guī)模匹配，減少了中間環(huán)節(jié)，公用工程和輔助設(shè)施集中建設(shè)、統(tǒng)一供應(yīng)服務(wù)，使資源得到充分的優(yōu)化配置和合理利用，從而增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力，降低了運(yùn)營(yíng)成本，提高了收益。
特點(diǎn)5、投資主體之間以產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)關(guān)系為紐帶，合作關(guān)系長(zhǎng)期穩(wěn)定
世界知名化工園區(qū)大多設(shè)有專門管理公司，負(fù)責(zé)日常管理工作。有的管理公司還為園區(qū)提供公用工程、環(huán)保、后勤支持、設(shè)施管理等多元化服務(wù)，使入園公司得以將主要精力集中到業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)上。
雖然化工園區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)界區(qū)模糊，但不同投資主體產(chǎn)權(quán)清晰，責(zé)權(quán)分明。生產(chǎn)企業(yè)以產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)關(guān)系為紐帶相互投資參股，或建立長(zhǎng)期合作聯(lián)盟，合理分工，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，合理配套發(fā)展產(chǎn)品鏈和價(jià)值鏈。采用經(jīng)濟(jì)合同管理模式，實(shí)行準(zhǔn)入制生產(chǎn)，物流、資金流和交易流“三流合一”，信息共享。 ?
